1月14日，湘豐茶業集團2022年度員工大會在湘豐山莊湘逸樓隆重舉行?；厥走^去，暢想未來，新任董事長湯程霖在大會中提出2023年湘豐茶業集團要“內有改革，外有創收”，要真正做到“能者上，庸者下”，其中“團隊建設、產品研發創新、數字化轉型升級、CRM客戶管理系統的構建”將是2023年湘豐茶業集團的工作重心。董事CEO李中欽博士對于2023年做了《致力于精細化管理 以創新引領公司成長》主題報告，報告提出，繼續推進以“中央集權”為核心的管理制度變革。在核心技術研發、核心工藝優化定型、生產組織優化等方面持續加力；創新品宣和市場營銷策略和方式，借助芒果TV《唱響擂臺》合作，將湘豐品牌推向全國。也在湘豐茶業集團中高級管理者的要與不要的問題上提出“不要做語言上的巨人，行動上的矮子”，既要律己，也要律人。

（湘豐茶業集團主要領導、嘉賓與獲獎者合影）

董事長湯程霖在會上致新年賀辭。他要求，企業要煥發生機與活力，關鍵在用人機制。改革和完善企業管理體制和經營機制，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。做人之本，成事之基。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能。作為民營企業的湘豐，不養閑人，更不需要躺平者，要真正做到“能者上，庸者下”。同時，公司也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，踐行責任，成己達人。

董事CEO李中欽博士在報告中提出，要特別注重流量管理平臺和異業流量平臺合作的價值，持續推進以流量和內容運營為核心的新媒體業務，推進湘豐茶業集團數字化轉型升級。